Toplam Sayı: 22 Eğitimler
Görünüm
Free

KIKEN YOICHI TRAINING (Tehlike Tahmin Eğitimi) – KYT

İşyerlerinde yaralanmalar kazalardan kazalar güvensiz hareket ve şartlardan, güvensiz hareket …

Free

KIKEN YOICHI TRAINING (Tehlike Tahmin Eğitimi) – KYT

2 gün
Tüm Seviyeler
Eğitim İçeriği
İş Güvenliği Nedir?
İş güvenliği Amacı,
Kazaların Temel Nedenleri,
Kaza Faktörleri,
İş Güvenliğinde Temel Yaklaşımlar,
İşletmede İSG faaliyetleri,
Sıfır Kaza Anlayışı,
Stop Altı bakış açısı,
Hiyari- Hatto (Neredeyse Kaza olma durumu)
İş güvenliği Devriyesi Nasıl Yapılır,
KYT Nedir? Nasıl uygulanır,
KYG Nedir? Nasıl Uygulanır,
Kendin Sor Kendin Cevapla Tek Kişilik KYT Nasıl Yapılır,
Rank Down Faaliyeti,
Kaza Nedir? Nasıl Raporlanır.
Free

Verimlilik Arttırma Teknikleri

Hat ve Hücre tarzı üretim için İşletmelerde İnsan, Malzeme ve …

Free

Verimlilik Arttırma Teknikleri

2 gün
Tüm Seviyeler
Eğitim İçeriği
Neden verimlilik,
Kayıplar nerelerde oluşuyor.
Bir prosesin olmazsa olmazları
Muda, muri, murayı tespit etmek,
Temotoka nedir, nasıl analiz edilir,
Karakuri nedir? Karakuri uygulamaları,
Proses analiz kuralları
Standart III Form kullanarak standart analiz
Diagnosis oluşturma ve Kontrol
Örnek diagnosis uygulamaları
Free

Temel Beceri Geliştirme Alanı (Dojo) Ve Sistematiği

Yalın üretimin ana hedefi olan Müşterinin istediği ürünü, İstediği zamanda, …

Free

Temel Beceri Geliştirme Alanı (Dojo) Ve Sistematiği

1 gün
Tüm Seviyeler
Eğitim İçeriği
Dojo nedir, neden dojo alanlarına ihtiyaç duyulur.
Dojo içeriği nasıl ve kimler tarafından belirlenmelidir.
Sektöre göre yapılabilecek dojo içerikleri,
Dojo eğitim standları ve eğitim doküman hazırlığı nasıl olmalı, dikkat edilmesi gereken noktalar.
Örnek stand ve dökümanlar,
Dojo alanı envanterleri,
Dojo eğitmeni ve sorumlulukları,
Eğitim programı ve süresi,
Eğitim sonu değerlendirme ve mezuniyet nasıl olmalı,
Örnek dojo alanları, (Montaj, Logistik, Bakım, Kaynak, Boya, Kalite, depo )
Free

İlk Kademe Yöneticileri İçin Maliyet Yönetimi

Yoğunlaşan rekabet ortamında bir şirketin ayakta kalabilmesi için müşteriyi memnun …

Free

İlk Kademe Yöneticileri İçin Maliyet Yönetimi

1 gün
Tüm Seviyeler
Eğitim İçeriği
İşletmenin amacı,
Lider olarak görevlerimiz
Neden Kar etmeliyiz,
Maliyet Yönetim gerekliliği,
Kar arttırma metodu
Yalın maliyet yönetim sistemi,
Maliyet elemanları,
Hoshin ve Maliyet hedef bağlantısı,
Maliyet incelemeleri ve analiz tipleri,
Maliyet iyileştirme faaliyetleri.
Free

Takım & Grup Lider Saha Mentorluğu

Yalın üretime geçiş sürecinde Liderlerimize Yalın üretimin gerekliliği olan birçok …

Free

Takım & Grup Lider Saha Mentorluğu

Tüm Seviyeler
Eğitim İçeriği
Liderden beklentiler nelerdir, sahanın alanın patronu olmak,
Üretimde yönetilmesi gereken unsurlar
Problemleri görme açığa çıkarma, çözme ve standartlaşma,
Önceliklendirme ve planlama
Astlarla iletişim ve yakın ilgi,
Performans yönetimi, raporlama
Nasıl öğretmeli,
Gelecek planlaması
Free

Yalın Fabrikalarda Ergonomi Yönetimi

Ergonomik sorunlar özellikle kas-iskelet sistemi hastalıkları, çalışanın yaşam konforunun ciddi …

Free

Yalın Fabrikalarda Ergonomi Yönetimi

2 gün
Tüm Seviyeler
Eğitim İçeriği
Ergonomi nedir? Neyi amaçlar?
Ergonomi Risk Faktörleri nelerdir.
Temel Ergonomi İlkeleri.
Kuvvet Uygulamada Temel Prensipler.
İş dizaynındaki Ergonomi kriterleri nelerdir? Nasıl planlanmalı.
İşyeri Tasarım Prensipleri ve uygulamalar nelerdir?
Rank Down uygulamalarından örnekler.
Proses Assesment nedir? Hangi yöntemler kullanılır? (Sırt, Bacak-Elkol, yükü analizi, T-VAL analizi ve Ergonomi Risk Analizi (ERAF)) Tanıtımı ve örnek uygulamalar.
Erken uyarı sistemi nedir? Nasıl uygulanır.
Treatment Follow-up sistem uygulamaları.
Survey uygulama ve kazanımları,
Proses ve Eleman uyumu nasıl sağlanmalı,
Rotasyonel çalışmanın temel prensipleri nelerdir, nasıl uygulanır?
Egzersiz ve egzersizin önemi.
Günlük yaşamda ergonomi.
Free

Hat / Saha Yönetimi

Yalın üretim uygulamalarının sağlıklı şekilde kalıcı olarak devam edebilmesi ve …

Free

Hat / Saha Yönetimi

2 gün
Tüm Seviyeler
Eğitim İçeriği
Yalın liderlik yaklaşımı
Yalın takım organizasyonu
Hat yönetimi temel faaliyetleri
Takım ve grup lideri görev tanımları
Hat ve hücrelerde günlük yönetim standart işleri
Takım ve hattın günlük performans yönetimi
Hatta görsel yönetim
Temel performans parametrelerinin gözden geçirilmesi
Takımlarda sürekli gelişim yönetimi
Takımlarda çalışan yetkinlik ve becerilerinin takibi ve yönetimi
Takım ruhu yaratma ve takımı desteklemede yaklaşımlar
Engeller ve çözümleri
İlk kademe yöneticilerinin yetiştirilmesi ve geliştirilmesi için temel liderlik ve hat yönetim bilgilerinin kazanılmasını sağlamak
Mavi yakalı liderlerin performans sürecinin etkin bir parçası haline gelmesini sağlamak
Hat liderlerine şirketlerinin verdiği önemin ve yaptıkları için toplam performans üzerindeki öneminin ve nasıl davranmaları gerektiğinin anlaşılmasını sağlamak ve bilgilendirmek
Hedef yönetim yaklaşımı hakkında bilgilenmek
Free

5S Eğitimi

İşyerlerinde çalışma ortamının iyileştirilmesini hedef alan 5S sistemi, her işletme …

Free

5S Eğitimi

1 gün
Tüm Seviyeler
Eğitim İçeriği
5S’in şirkete kazandırdıkları
5S’in adımları
5S uygulama planı
5S’i başarı ile uygulamanın temel koşulları
Seminer konu ile ilgili video filmler ile desteklenmektedir.
Free

Metot Geliştirme Eğitimi

Kaynakların (iş gücü, makine, alan, malzeme, enerji) etkin kullanımı ile …

Free
Free

Smed Eğitimi

Yalın üretim sisteminde stokların azaltılması, akışın sağlanması, küçük partilerle üretimin …

Free

Smed Eğitimi

1 gün
Tüm Seviyeler
Eğitim İçeriği
SMED Öncesi Üretim
SMED’in Esasları
SMED’i Uygulayabilmek İçin Teknikler
Temel SMED Uygulamaları
SMED’i İç ve Dış Setup’a Ayrı Ayrı Uygulamak
SMED’i Anlamak
SMED’in Getirisi
SMED Konusunda Yanlış Uygulamalar – Yapılması Gerekenler
Fabrikalarda SMED’i Uygulamak
Free

İşbaşı Öğretim Eğitimi

Çalışanlara işin kaliteli, güvenli ve doğru bir şekilde yapılması için …

Free
Free

Standart İş Eğitimi

Standart çalışma raporları ve bunların içerdiği enformasyon, TÜS ’ün önemli …

Free

Standart İş Eğitimi

2 gün
Tüm Seviyeler
Eğitim İçeriği
Toyota ve Standartlaşma
Toyota’da Standartların Oluşturulması ve Geliştirilmesi
Amacı İle Kullanılan Üretim Dokümanları
İş Standartları
Standart İş
İşbaşı Öğretim
İş Analizi
İş Standartlarının tanıtımı
Operasyon Talimatı
İşlem Adımı, Anahtar Nokta ve Sebep Tanımlamaları
Standart İşin Önemi, Avantajları ve Amacı
Standart İşin 3 Unsuru
Takt Süresi
Standart Stok
İşlem Adımlarının Sıralanması
Standart İş Dokümanları
Proses Kapasite Formu
Standart İş Kombinasyon Tablosu
Standart İş Formu
İş Standartları ve Standart İş Karşılaştırması
Çalışma Alanının Yönetimi ve Standart İş
Standart İş ve Liderlik
Standart İş ve Kalite
Standart İş ve Güvenlik
Standart İş ve Finansal Sonuçlar
Standart İş ve Sürekli Gelişim
Üretimi Arttırma Yöntemleri
Değer ve İsraf
3M (Muda, Mura, Muri)
Kaizen
Select the fields to be shown. Others will be hidden. Drag and drop to rearrange the order.
  • Image
  • SKU
  • Rating
  • Price
  • Stock
  • Availability
  • Add to cart
  • Description
  • Content
  • Weight
  • Dimensions
  • Additional information
  • Attributes
  • Custom attributes
  • Custom fields
Compare
Wishlist 0
Open wishlist page Continue shopping