Hoshin Kanri

Hoshin Kanri ( Politikaların Yayılımı )

YE
Yalın Enstitü

Açıklama

Japonya’da Hoshin Kanri olarak adlandırılan Politikaların Yayılımı, şirketin belirlediği vizyona ulaşması ve tespit edilen stratejileri uygulanması için şirket içindeki tüm birimleri en üstten en alta bu hedeflere doğru yönlendirmek amacıyla kullanılan bir sistemdir. Politikaların yayılımı doğru faaliyetlere odaklanarak ve onları aynı hedefe doğru hizalayarak, fırsat ve tehditlere cevap vermenizi sağlayacaktır.

Yalın Dönüşüm yolculuğunda kullandığımız tüm araçların ve tekniklerin, şirketi hedefine götürecek şekilde, bir yönetim sistemi içinde planlı şekilde ele alınması ve uygulanması son derece önemlidir. Politikaların yayılımı ihtiyaç duyduğumuz bu yönetim sistemini tarif etmektedir.

İçerik

Politikaların Yayılımı (Hoshin Kanri) Nedir?
Politikaların Yönetimi
Zihinsel Modeller ve Politikaların Yayılımına Duyulan İhtiyaç.
Hedefler-Yollar-Politikalar
Politikaların Yayılımının Amacı
Odaklanma
Hizalanma
Hızlı Tepki
Politikaların Yayılımının Bileşenleri
Gerçek Kuzey
PUKÖ
Kısa, orta, uzun vadeli planların hazırladığı yönetim süreçleri
Catchball (Paslaşma)
Yayılım Liderleri
Politikaların Yayılımında A3 Kullanımı
Politikaların ve Hedeflerin Kırılımı
Yıllık Politikaların Yayılımın Sürecinin Adımları

Katılımcı Yetkilikler

  • Yalın dönüşüm yolculuğunda, tüm iyileştirme/geliştirme faaliyetlerini kaynakları etkin şekilde kullanarak gerçekleştirmek için Politikaların Yayılımı aracını kullanabilmek
  • Politika ve hedeflerin organizasyon içinde kırılımını gerçekleştirerek, şirket hedeflerinden takım hedeflerine kadar inebilmek.

Katılımcı Profili

  • Şirket sahipleri ve tüm üst/orta kademe yöneticiler
Kurumsal Eğitim/Danışmanlık Talebi İçin Doldurunuz.

Write a review

Write a review
Free
Süre 1 gün

Materyal İçerikleri

  • Referans Yayınları: Liderin Planlama ve Uygulama Kılavuzu (Doğru İşlerin Yapılmasını Sağlama), Hoshin Kanri, Öğrenmeyi Yönetmek
Wishlist 0
Open wishlist page Continue shopping