Yalın Ürün Geliştirme Eğitimi

Yalın Ürün Geliştirme Eğitimi

YE
Yalın Enstitü

Açıklama

Yıllarca Toyota’nın başarısının sırrı üretimde uyguladığı sistemler ve araçlar olarak algılandı. Oysa üretim dışında, ürün geliştirme sürecinde uyguladığı birçok yenilikçi anlayış, araç ve yöntem, Toyota’ya rekabet gücü kazandırdı. Bu eğitimde, ürün geliştirme sürecinde yapılan klasik hatalar, ortaya çıkan çeşitli israflar gösterilecek, ardından yalın bir ürün geliştirme sürecinin nasıl olması gerektiği adımlar halinde anlatılacaktır.

İçerik

Bölüm 1: Değer ve performans
Bölüm 2: Geliştirme sürecindeki israfı görmek
Dağılma
İletişim bariyerleri
Kötü araçlar
El değiştirme
Değersiz bilgi
Bekleme
İyimser Düşünme
Speklere uyum testi
Göz ardı edilen bilgi
Bölüm 3: Geleceği görmek, Yalın geliştirme süreci
Yalın ürün geliştirmenin prensipleri – özet
İsrafa karşı prensiplerin sağladığı karşı önlemler
Prensiplerin, Üst Seviye Ürün Geliştirme Göstergelerine Etkisi
Yalın ürün geliştirmenin prensipleri
Prensip 1: Değer yaratmaya odaklanmak
Prensip 2: Bu odağı girişimci sistem tasarımcılarında (GST) somutlaştırın
Prensip 3: GST’leri küme tabanlı eş zamanlı mühendislik (KTEM) ile destekleyin
Prensip 4: KTEM’i tempolu akış ve çekme sistemiyle çalışan proje yönetim yaklaşımıyla destekleyin
Prensip 5: Akış ve çekme ile yönetim sistemini sorumlu uzmanlar takımı ile destekleyin
Bölüm 4: Değişimi başlatmak

Katılımcı Yetkilikler

  • Ürün geliştirme sürecinde israfı görebilme
  • Yalın ürün geliştirme sürecini tasarlayabilme
Kurumsal Eğitim/Danışmanlık Talebi İçin Doldurunuz.

Write a review

Write a review
Free

Materyal İçerikleri

  • Referans Yayınları: Lean Product and Process Development, Toyota Ürün Geliştirme Sistemi
Wishlist 0
Open wishlist page Continue shopping