İç Lojistik Ve Malzeme Hareketleri Eğitimi

Genel

İç Lojistik Ve Malzeme Hareketleri Eğitimi

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Günümüzde Rekabetçi ortamda ayakta kalabilmek ve müşteri isteklerine cevap verebilmek için ürün çeşitliliklerini arttırmak zaruri ihtiyaç haline gelmiştir. Ürün çeşitliliği arttığında kullanılan malzeme çeşitliliği de artmaktadır. Bu da beraberinde stok ve üretim alanlarının artmasına, sevkiyat anında gecikmeler ve üretim kaybına, parça seçme anında oluşan kalite hatalarına ve çok fazla iş gücü kullanımına sebep vermektedir.
Yalın üretimin kurucusu olan Toyota bu problemleri çözmek için teknikler geliştirmiştir. Bu teknikler sayesinde her gün binlerce aracı üretmek için kullanılan binlerce çeşit parçayı hat kenarında maksimum 1-2 saatlik stok olacak şekilde, hemen hemen “0” hataya sebep vererek rakiplerinden çok az işgücü kullanarak sevk etmektedir.
Bu eğitimde bu yöntemlerin neler olduğunu öğreniyor olacağız.
 
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_separator type=”normal”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_tabs style=”boxed”][vc_tab title=”İçerik” tab_id=”1412173206-1-51″][unordered_list style=”circle” animate=”yes”]

  • Malzeme sevkiyatında yaşanan problemler nelerdir?
  • Müşteri (Üretim prosesi) bizden ne bekliyor?
  • Parça Toplama ve Hatta Besleme için Kanban Kullanımı nasıl olmalı?
  • Toplayıcı ve Dağıtıcı devir teslim alanları nasıl olmalı?
  • P Lane ve B lane yapıları,
  • Hangi yöntemle sevkiyat yapılacağına karar vermek.
  • Jundate (Sıralama) operasyonları
  • Junbiki (Sıralı Çekme)
  • Tomobiki (Birleşik Çekme)
  • Kowake (Bölme)
  • Minomi (Sadece Parça)
  • Exchange (Değiştirme)
  • Oyoko ( Mother & Chıld Dolly)
  • Set Parça Besleme (Set Part Supply = SPS)
  • DPS (Digital Picking  Systeam)

[/unordered_list][/vc_tab][vc_tab title=”Kazanılacak yetkinlikler” tab_id=”1412173206-2-53″][unordered_list style=”circle” animate=”yes”]

  • İç logistik için stok alanlarının tasarımını
  • Hangi yöntem ile transfer yapmaları gerekliliğini belirlemesini,
  • Rotaları nasıl planlamaları gerektiğini,
  • İş gücünü hesaplamayı,
  • Akışı oluşturmayı ve nasıl yönetmeleri gerektiğini

[/unordered_list][/vc_tab][vc_tab title=”Katılımcılar” tab_id=”1412174140866-2-4″][unordered_list style=”circle” animate=”yes”]

  • Logistik, Üretim, ve Metod Mühendisleri, Şefleri, Müdürler, Organizasyonda Logistik, Üretim ve  projelerde yer alan liderler ile Yalın ofis çalışanları ve yöneticileri.

[/unordered_list][/vc_tab][vc_tab title=”Süre” tab_id=”1412174142106-3-4″][unordered_list style=”circle” animate=”yes”]2 Gün[/unordered_list][/vc_tab][/vc_tabs][/vc_column][/vc_row]

Yorumunuz Yazın

Select the fields to be shown. Others will be hidden. Drag and drop to rearrange the order.
  • Image
  • SKU
  • Rating
  • Price
  • Stock
  • Availability
  • Add to cart
  • Description
  • Content
  • Weight
  • Dimensions
  • Additional information
  • Attributes
  • Custom attributes
  • Custom fields
Compare
Wishlist 0
Open wishlist page Continue shopping