ORGANİZASYONEL GÖZDEN GEÇİRME VE YENİDEN YAPILANDIRMA

0
1893

Resim10Yalın Enstitü, organizasyonel gözden geçirme ve yeniden yapılandırma hizmetleri kapsamında kurumların organizasyonlarının bütünü ya da bir ya da birkaç fonksiyon altında yer alan birimleri; kurumun uzun dönemli hedef ve stratejileri ve operasyonel gereksinimleri dikkate alınarak yeniden tasarlanması ve içinde bulunulan duruma uygun değişim yönetimi yaklaşım ve araçlarının kullanarak tasarlanan yapıya işlerlik kazandırılması konusunda kurumlara destek olmaktadır.

 

Çalışmanın birincil çıktısı olan organizasyon tasarımları;

  • ilgili kurum yönetici ve çalışanlarının katılımı ile,
  • organizasyonun farklı seviyelerindeki tüm yönetici ve çalışanların ihtiyaç ve beklentileri dikkate alınarak,
  • organizasyonun mevcut kültürü ve dinamikleri göz önünde bulundurularak ve
  • Kurum bünyesinde yürütülen iş süreçlerinin kalite, hız ve verimliliğini en üst noktaya taşıyacak biçimde

yapılmaktadır.

Tasarlanan yeni yapıdaki birimler, bunların organizasyonel konumu ve ana sorumlulukları üzerinde mutabakat sağlandıktan sonra; her birim içindeki işbölümü tanımlanarak, detay organizasyon tasarımları yapılmaktadır.

Yeni yapıda yer alması öngörülen her bir pozisyon için;

  • Ana sorumluluklar,
  • Hiyerarşik ilişkiler,
  • Süreç bazlı görev, yetki ve sorumluluklar,
  • Yetkinlikler,
  • İşe alım kriterleri,
  • Norm kadro sayı ve parametreleri,
  • Temel performans göstergelerini,
  • Olası kariyer adımlarını,

içerecek biçimde ayrıntılı Görev Tanımları oluşturulmaktadır.

Yeniden yapılandırma projelerinin son evresinde ise yeni yapıya yönelik atama kararlarının verilmesi, işlerin devredilebilmesi için gerekli süreçlerin kurgulanması, çalışanların gelişim gereksinimlerinin belirlenmesi vb. değişim faaliyetleri planlanıp uygulanmasına rehberlik edilerek  kurgulanan yeni yapı ve işleyişin yaşam geçirilmesi sağlanmaktadır.

CEVAP VER